{"id":746,"date":"2017-01-21T19:06:49","date_gmt":"2017-01-21T22:06:49","guid":{"rendered":"http:\/\/revistamaischarme.com.br\/revista\/?p=746"},"modified":"2017-01-21T19:06:49","modified_gmt":"2017-01-21T22:06:49","slug":"franquia-ou-negocio-proprio-sera-que-existe-uma-terceira-opcao","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/revistamaischarme.com.br\/revista\/franquia-ou-negocio-proprio-sera-que-existe-uma-terceira-opcao\/","title":{"rendered":"Franquia ou neg\u00f3cio pr\u00f3prio: ser\u00e1 que existe uma terceira op\u00e7\u00e3o?"},"content":{"rendered":"<p><strong><\/strong><\/p>\n<div class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\" align=\"right\"><i>Por Ricardo Althoff<\/i><\/div>\n<div class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\">Abrir um neg\u00f3cio n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Apesar de ser a postura que melhor dialoga com as tend\u00eancias de mercado atuais, al\u00e9m de ofertar as melhores garantias de uma vida melhor, o \u201cser empreendedor\u201d \u00e9 uma tarefa cheia de obst\u00e1culos e desafios que demandam uma an\u00e1lise cuidadosa.<\/div>\n<div class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\">Um dos primeiros questionamentos que devem ser feitos pelo empreendedor a si mesmo \u00e9 qual modelo de neg\u00f3cio ele pretende montar. Atualmente muito se tem falado sobre franquias, tanto para bem, com n\u00fameros positivos no cen\u00e1rio mundial, quanto para mal, que tange a pouca flexibilidade, por exemplo.<\/div>\n<div class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\">Outro modelo \u00e9 o do neg\u00f3cio pr\u00f3prio, puro, do zero. Esse tamb\u00e9m tem facilidades e dificuldades. E que se diferencia da franquia por maior autonomia. O caso \u00e9 que h\u00e1 vantagens em ambos os lados, e essa n\u00e3o \u00e9 bem uma decis\u00e3o que envolve apenas duas possibilidades. N\u00e3o h\u00e1 bom ou mau, h\u00e1 o mais adequado.<\/div>\n<div id=\"x_yui_3_16_0_ym19_1_1484930877019_28263\" class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\"><span id=\"x_yui_3_16_0_ym19_1_1484930877019_28262\">Existe uma lista de vantagens e desvantagens em ambos os modelos, por\u00e9m, a escolha parte muito mais da seguinte quest\u00e3o: \u201deu como empreendedor, me sinto mais a vontade de trabalhar com quais desvantagens?\u201d.<\/span><\/div>\n<div id=\"x_yui_3_16_0_ym19_1_1484930877019_28265\" class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\"><span id=\"x_yui_3_16_0_ym19_1_1484930877019_28264\">Digo desvantagens, porque \u00e9 com elas que o empres\u00e1rio ter\u00e1 de lidar no dia a dia, e ter\u00e1 de saber resolver. Justamente por isso modelos h\u00edbridos, como a Marca Branca, surgiram, numa tentativa bem sucedida de unir ambos os cen\u00e1rios, minimizando desvantagens e ampliando vantagens.<\/span><\/div>\n<div id=\"x_yui_3_16_0_ym19_1_1484930877019_28269\" class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\"><span id=\"x_yui_3_16_0_ym19_1_1484930877019_28268\">A Marca Branca consiste em obter uma plataforma, produto ou servi\u00e7o de um determinado segmento, com suporte garantido, por\u00e9m sem a demanda de usar uma marca franqueada. A marca \u00e9 pr\u00f3pria do investidor, assim como a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios e comunica\u00e7\u00e3o. A gest\u00e3o \u00e9 totalmente flex\u00edvel aos moldes do dono, e quem oferta o produto com a marca branca apenas recebe um valor menor de taxa peri\u00f3dica.<\/span><\/div>\n<div class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\">Nem todo empreendedor quer reinventar a roda. N\u00e3o \u00e9 porque se tem tino empresarial que necessariamente se possui uma grande ideia de inova\u00e7\u00e3o em um campo, seja produto ou servi\u00e7o. Muitas vezes falta inclusive compet\u00eancia t\u00e9cnica para desenvolver algo novo, por melhor que seja o olhar gestor desse empres\u00e1rio.<\/div>\n<div class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\">Nesse caso a alternativa \u00e9 optar com algo que j\u00e1 existe, s\u00f3 que o neg\u00f3cio pr\u00f3prio j\u00e1 nascer\u00e1 com competidores que fazem exatamente a mesma coisa que o novo neg\u00f3cio, tirando algumas poucas diferen\u00e7as. Nesse caso vale a pena possuir algo que j\u00e1 \u00e9 garantidamente funcional e de qualidade para ofertar a seu cliente.<\/div>\n<div class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\">Outro aspecto \u00e9 o do investimento necess\u00e1rio para come\u00e7ar. Franquias t\u00eam investimentos muito mais baixos do que neg\u00f3cios pr\u00f3prios, por\u00e9m muitas vezes possuem taxas altas e modelos que n\u00e3o permitem uma gest\u00e3o mais inovadora.<\/div>\n<div id=\"x_yui_3_16_0_ym19_1_1484930877019_28267\" class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\"><span id=\"x_yui_3_16_0_ym19_1_1484930877019_28266\">Na Marca Branca \u00e9 poss\u00edvel excluir as desvantagens de ambos os casos. O investimento e taxa s\u00e3o menores, e a gest\u00e3o e estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o s\u00e3o inteiramente a cargo do empreendedor. Al\u00e9m disso, o produto est\u00e1 garantido, \u00e9 funcional, tem qualidade, suporte, e isso permite que o foco do dono do neg\u00f3cio seja administrativo.<\/span><\/div>\n<div class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\">Esse \u00e9 um modelo que combina muito bem com administradores. Flexibilidade existente no neg\u00f3cio pr\u00f3prio tamb\u00e9m \u00e9 permitida, pois o modelo n\u00e3o est\u00e1 engessado por um grupo de franqueadores. Conseguir cr\u00e9dito para completar o investimento tamb\u00e9m tem a vantagem do modelo de franquia. \u00c9 mais f\u00e1cil para o banco aprovar cr\u00e9ditos baseados em neg\u00f3cios de produtor j\u00e1 existentes e s\u00f3lidos.<\/div>\n<div class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\">No fim de contas cada empreendedor vai determinar o que mais se alinha com seu perfil de gest\u00e3o, por\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel buscar o melhor de dois mundos, inovar e explorar possibilidades. \u00c9 uma \u00e9poca de independ\u00eancia profissional. Os ricos s\u00e3o altos porque os lucros s\u00e3o altos. Atingir novos patamares e ter mais liberdade tamb\u00e9m vem com maiores responsabilidades e demanda de poder gestor. O leque de possibilidades est\u00e1 \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o.<\/div>\n<div class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\"><b>Ricardo Althoff<\/b> \u00e9 CEO da Seu Professor Empreendedor &amp; Neg\u00f3cios.<\/div>\n<div class=\"x_yiv9418619144MsoNormal\" align=\"left\"><b>Sobre a Seu Professor Empreendedor &amp; Neg\u00f3cios: <\/b><a href=\"http:\/\/www.seuprofessor.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">www.seuprofessor.com.br<\/a><\/div>\n<!--CusAds0-->\n<div style=\"font-size: 0px; height: 0px; line-height: 0px; margin: 0; padding: 0; clear: both;\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Ricardo Althoff Abrir um neg\u00f3cio n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Apesar de ser a postura que melhor dialoga com as tend\u00eancias de mercado atuais, al\u00e9m de ofertar as melhores garantias de uma vida melhor, o \u201cser empreendedor\u201d \u00e9 uma tarefa cheia de obst\u00e1culos e desafios que demandam uma an\u00e1lise cuidadosa. 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